Chaque année, les acheteurs de tissus perdent les mêmes trois semaines à cause du même événement : le Nouvel An chinois. Les usines s'arrêtent deux à trois semaines, mais la vraie perturbation s'étale sur six à huit semaines autour des fêtes, car les fournisseurs de fils ralentissent plus tôt, les ouvriers rentrent plus loin qu'il y a dix ans et la reprise après les fêtes se heurte à une courbe d'apprentissage. Les acheteurs qui traitent le Nouvel An chinois comme deux semaines perdues arrivent en mars avec un lot en retard ; ceux qui planifient le calendrier des usines tiennent leurs programmes de printemps dans les délais et souvent à de meilleurs prix, car la capacité d'avant les fêtes se réserve, elle ne se négocie pas.
Our Wenzhou floor runs on this calendar, and the bookings that work follow a pattern worth copying. This guide lays out the timeline: when to place orders relative to the holiday, what to produce before shutdown, how stock programs absorb the gap, and what to confirm about your own forwarders, who have their own pre-CNY crunch. Hong Kong’s trade promotion body, which has tracked mainland trade rhythms for decades, keeps practical guides for the holiday period on the HKTDC platform, et les dates changent chaque année parce que la fête suit le calendrier lunaire, si bien qu’aucune saison n’est identique.
La fenêtre de six semaines, cartographiée
Raisonnez à rebours depuis le jour d’arrêt. Deux à trois semaines avant, les filatures et les teintureries ferment les nouveaux lots, ce qui signifie que toute couleur personnalisée qui n’est pas déjà en production attendra la reprise ; c’est pourquoi la date limite des coloris personnalisés se situe quatre à cinq semaines avant les fêtes pour la plupart des constructions. Les deux dernières semaines écoulent les lots existants : les usines partenaires terminent les programmes de métiers qui ne demandent aucun nouvel apport de teinture et les constituent en stock de rouleaux finis. L’arrêt lui-même dure environ deux à trois semaines selon la province et l’année. La première semaine de reprise sert à la remise à niveau et aux réglages : métiers réenfilés, lots de teinture réappariés, qualité qui dérive légèrement jusqu’à la stabilisation des réglages, d’où une tolérance plus large sur la production qui suit immédiatement les fêtes. Les semaines deux et trois après la reprise tournent à plein régime sur tout ce qui a été mis en réserve avant la pause.
| Weeks before/after CNY | Mill status | Buyer action |
|---|---|---|
| 6-5 weeks before | Lots de teinture sur mesure en production | Lock custom color orders |
| 4-3 weeks before | Weaving at full speed | Passer des commandes de réassort sur stock |
| 2-0 weeks before | Finition des lots mis en réserve, puis arrêt | Approuver les expéditions avant les fêtes |
| Restart week | Renfilage, réappariement de la teinture | Évitez les coupes critiques de la première semaine |
| 2-3 weeks after | Pleine vitesse sur le travail accumulé | Expédier le stock mis en réserve, reprendre la production sur mesure |
Trois stratégies de planification qui fonctionnent
Premièrement, avancez la couleur personnalisée. Un programme qui commande habituellement six semaines avant la coupe décale sa décision de couleur personnalisée à huit à dix semaines avant la coupe lors des saisons du Nouvel An chinois. Le tissu reste en rouleau, ce qui présente un avantage secondaire : le temps de relaxation et de repos supplémentaire avant la coupe correspond à la discipline dimensionnelle décrite dans notre relaxation guide. Deuxièmement, orientez l'écart vers des constructions disponibles en stock : notre programme de stock prêt existe précisément pour cette fenêtre, car les rouleaux constitués avant les fêtes partent du stock de 100 000 mètres pendant que les métiers sont à l’arrêt. Troisièmement, scindez les programmes : la quantité de série dans les constructions disponibles en stock, expédiée avant les fêtes, et les constructions sur mesure programmées pour une production après les fêtes, avec un créneau de redémarrage convenu à l’avance, afin que le calendrier de l’usine réserve la place au lieu que l’acheteur l’espère.
La couche fret : les transitaires ferment avant les usines
The hidden half of CNY planning is logistics. Container space tightens two to three weeks before the holiday as every factory in the coastal belt pushes shipments, carriers add congestion surcharges, and booking cut-offs arrive earlier each year. A fabric lot finished three weeks before shutdown can still miss the boat if space was booked late. Confirm with your forwarder: vessel cut-off dates against the mill’s finishing dates, whether they hold pre-CNY space allocations, and what happens to a container that misses its vessel. Buyers running door-to-door programs through us get the same answer chain documented in our air freight guide: pour les décisions qui dépassent la fenêtre maritime, les lots d’échantillonnage et les lots urgents de production partent par avion au supplément de prix indiqué à cet endroit.
La douane ajoute une couche de calendrier supplémentaire. Les services d'exportation chinois comme les équipes d'importation à destination réduisent leurs effectifs autour des fêtes, si bien qu'une question documentaire qui prend un jour en février peut immobiliser un conteneur une semaine. Le dossier de dédouanement décrit dans notre customs clearance guide doivent être complets et pré-vérifiés avant les derniers navires d'avant les fêtes, et non assemblés après leur départ.
Ce que les acheteurs doivent confirmer à l'usine, en un seul e-mail
Five items settle a CNY season. The shutdown and restart dates for the actual year, since lunar dates move. The custom color cut-off for your construction and dye route. Which of your SKUs are stock-supported across the window. The restart production slot your program holds, in writing. And the last vessel date your forwarder can commit against the mill’s finishing plan. Programs that close these five items before November enter the holiday with a schedule; programs that close them in January enter March with explanations.
Sampling for post-holiday slots reopens with the restart week and runs on the standard 7-day pre-production flow; stock orders ship through the break except for the shutdown days themselves. Inquiries about a specific season’s calendar reach the sales desk within one working day.
Vidéo : une capacité sur laquelle vous pouvez compter
La séquence montre le tissu qui avance dans nos usines partenaires à vitesse de production. La capacité avant les fêtes fonctionne de la même façon : mise en réserve sous forme de rouleaux finis, prête à être expédiée pendant que les métiers à tisser se reposent.
Questions fréquemment posées
Combien de temps dure l'arrêt effectif de l'usine ?
Comptez environ deux à trois semaines selon la province et la date lunaire, mais prévoyez plutôt six à huit semaines de perturbations : arrêts de teinture avant, réglages après, et la tension sur le fret aux deux extrémités.
Peut-on produire des coloris personnalisés pendant le Nouvel An chinois ?
Aucun nouveau lot de teinture ne passe pendant l’arrêt. Les commandes de couleur personnalisée passées après la date limite rejoignent la file de redémarrage : c’est pourquoi la décision de couleur avant les fêtes compte davantage que les dates de fête elles-mêmes.
La qualité est-elle moins bonne après les congés ?
La production de la première semaine tourne avec des tolérances plus larges, le temps que les métiers à tisser se réajustent et que les lots de teinture soient réappariés. Les programmes dont les cibles dimensionnelles sont critiques devraient planifier leurs premières coupes d’après les fêtes sur du stock d’avance plutôt que sur une production fraîche.
Quand faut-il réserver le fret pour un envoi avant le Nouvel An chinois ?
As soon as the mill’s finishing date is confirmed, typically four to five weeks before the holiday. Space tightens early and carriers impose cut-offs that arrive before the mills stop.

